Zu meiner Person
HR in Transition – das ist meine Stärke. Ich „kann Österreich“ und bin international erfahren – mit „track record“ in Amerika, Europa und Asien. Ich bin flexibel, in Österreich und global. Mein Trolley ist startklar.
Meine Kompetenz und Erfahrung liegen in der strategischen Erarbeitung, Weiterentwicklung und vor allem operativen Umsetzung von Strategien und Serviceleistungen, von lokal bis global und: maßgeschneidert.
Mein Schwerpunkt liegt dabei im HR-Management in einem diversen Geschäftsumfeld, das unterschiedliche Branchen, Unternehmensgrößen und Strategien umfasst – als Business Partner, Sparring Partner, Umsetzer.
Auch der Aufbau, die Integration und Transformation von Geschäftsbereichen und Standorten einschließlich Due Diligence und Post-Merger-Integration gehören zu meinem Portfolio.
Zudem bin ich leistungsstark im Veränderungs- und Krisenmanagement und biete Unterstützung sowie Sparring bei der Rekrutierung von Management- und Führungsfunktionen.
Lebenslauf
2005 - 2024 | Vice President Human Capital (Miba AG) |
2021 - 2023 | Mitglied im Executive Committee der Miba Gruppe (Miba AG) |
2014 – 2017 | Project Owner Miba Forum (Headquarter-Gebäude, Miba AG) |
2003 – 2005 | Human Capital Operations Manager (Miba Frictec GmbH) |
2000 – 2002 | Head of Corporate Communications / Assistant to the Board (Miba AG) |
1997 – 2000 | Assistant to the Secretary General, Trainee (Industriellenvereinigung) |
Kernkompetenzen & Erfahrungen
- Aufbau, Führung und Weiterentwicklung von globalen HR-Teams, HR-Organisationen, -Prozessen, -Produkten und –Standards – maßgeschneidert, umsetzungsorientiert und nachhaltig.
- Strategischer Fokus auf Strukturentwicklung, Kulturentwicklung, Talentmanagement, Führungs- und Expertenentwicklung, Employer Branding, Standardisierung und HR-Digitalisierung
- Globales und interkulturelles Arbeiten, in komplexen Strukturen - gerne auch auf Reisen, gerne vor Ort
- (Executive-) Recruiting und Unterstützung des Executive Teams, fest verankert im Business
Aktuelle Projekte
- Reorganisation und -strukturierung
- Talent Management global (mit Nachfolgeplanung und Feedback-Prozessen) inkl. Kulturarbeit
- Leadership Training, strategische Weiterentwicklung der Führungskultur
- Entwicklung und Umsetzung eines neuen Employer-Brandings (inkl. „EVP“)
- Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie und Aufbau eines „Target-Deployment”-Prozesses
Führungs- / Arbeitsstil
- Positive, bodenständige und nachhaltig handelnde Führungspersönlichkeit
- Schnell im Lernen, Verstehen, Anpassen und Umsetzen, am besten mit hochgekrempelten Ärmeln und fest im Business stehend.
- Verantwortung übernehmend, arbeitend am gemeinsamen Erfolg und an gemeinsamer, beruflicher Erfüllung – gerne mit Freude an intensiver Arbeit
Ausbildung
- Executive MBA, IEDC, Bled, Slowenien
- Internationale Betriebswirtschaft, Universität Wien
- Auslandsstudium ESCMP, Marseille, Frankreich
Sprachen
- Deutsch
- Englisch verhandlungssicher
- Französisch fließend, Italienisch gute Kenntnisse